top.mail.ru
Тренинги продаж
     
  e-mail: treningiuga@mail.ru
 
 
  ГЛАВНАЯ
  ТРЕНИНГИ ПРОДАЖ
  КОРПОРАТИВНОЕ
  ОБУЧЕНИЕ
  РАЗРАБОТКА
  ПРОГРАММ
  КОРПОРАТИВНЫЕ
  СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
    КОНТАКТЫ
 

Тренинги продаж Краснодар

 

ПОСТРОЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ СЛУЖБ ПЕРСОНАЛА
Постановка внутрикорпоративных служб по подбору персонала, обучению и контролю эффективности работы сотрудников для обеспечения высокой производительности и конкурентоспособности компании.

Предложения по созданию с "нуля" и повышению эффективности действующих служб персонала по направлениям:
ПОДБОР И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА (см. подробнее ...)
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА (см. подробнее ...)
КОНТРОЛЬ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА (см. подробнее ...)

ПОСТАНОВКА СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА "ПОД КЛЮЧ"
проводится в три этапа:
Этап 1. Разработка корпоративной стратегии. Ввключает в себя как создание действующей системы работы для нового подразделения (функции, цели, задачи, приоритеты, алгоритмы действий и т.д.), так и систему контроля и мотивации для новой службы (критерии эффективности, контроль по результатам деятельности и система мотивации сотрудников службы персонала).

Данный подход, обеспечивающей не только полное соответствие службы персонала текущим и перспективным целям компании, но и обеспечивает качество и результативность работы нового подразделения; его включенность в деятельность компании с первых дней; четкую направленность на поставленные цели и устойчивость в долгосрочной перспективе.

Этап 2. Подготовка технологии и инструментов. . Разработка эффективных алгоритмов действий для сотрудников службы персонала и подготовка инструментов, предоставляемых в готовом виде и не требующих дополнительной адаптации или доработки.

(Примером: алгоритмов действий может служить - корпоративная технологий подбора персонала, технологии обучения и т.д. Примеры инструментов для службы подбора персонала: готовые блоки вопросов для собеседования, "кейсы" для оценки компетентности, анкеты и т.д. или для службы обучения: готовые программы обучения, задания и упражнения для тренингов, презентационные и учебные материалы и т.д)

Этап 3. Побор и обучения сотрудников службы персонала. Подбор сотрудников для заполнения вакансий в службе персонала с учетом профиля компетенций и личных качеств, необходимых сотруднику для высокой отдачи и быстрого вхождения в должность.

Передача сотрудником технологий и инструментов, в формате: обучения, консультирования и курирования работы подразделения на начальном этапе.

Содержание каждого из этапов определяется целями и спецификой деятельности компании и формируется индивидуально после проведения диагностики на подготовительном этапе (проводимой для организации заказчика бесплатно).

Подготовительный этап:
является организационным (не требует отдельной оплаты) и включает в себя:

Согласование целей и задач службы персонала с руководством организации.

Предварительную диагностику системы управления персоналом.

Подготовку и предоставление плана реализации проекта (с указанием объема работ, этапов реализации проекта, сроков и стоимости)

При проведении работ по созданию службы персонала для малых компаний, проводится предварительная оценка рентабельности вложений в создание данного подразделения.


Для знакомства с направлениями работ при построение служб персонала, выберите интересующий Вас раздел: :
ПОДБОР И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА (см. подробнее ...)
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА (см. подробнее ...)
КОНТРОЛЬ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА (см. подробнее ...)
Получить подробную информацию по вопросам оптимизации и создания службы по работе с персоналом Вы можете связавшись с консультантом, по контактным телефонам.



г. Краснодар, Тел: (861) 944-56-99, mail: treningiuga@mail.ru

  
  
  Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100